Σταθερά και άξια βήματα για το Πανεπιστήμιο Κρήτης

«Υπάρχει ένα μέγεθος που ξεφεύγει από τον κρατικό εναγκαλισμό και ο οποίος έχει να κάνει με έσοδα δικά μας, των ίδιων των ερευνητών, με ανταγωνιστικά προγράμματα που έρχονται στο πανεπιστήμιο και αυτά αφήνουν ένα οικονομικό δυναμικό. Σε αυτό το μέγεθος δεν μπορεί να μπει φραγμός. Διεκδικούμε προγράμματα ευρωπαϊκά, παγκόσμια, τα παίρνουμε και αυτά αφήνουν χρήματα και εκεί στηριζόμαστε. Από τις δημόσιες επενδύσεις ή τον τακτικό προϋπολογισμό δεν περιμένουμε πολλά. Πρέπει λοιπόν εμείς να ενισχύσουμε τον τρόπο με τον οποίο έχουμε μια ανεξαρτησία και μέσω αυτού να προχωρήσουμε σε μεγαλύτερα επιτεύγματα. Η κρίση δεν είναι δικαιολογία ή μάλλον είναι δικαιολογία για τον τεμπέλη, εμείς προχωράμε πιο επιθετικά».

Σε ό,τι αφορά στις σχολές του Ρεθύμνου που δεν είχαν την ίδια δυναμική με αυτές του Ηρακλείου, λόγω και της φύσης των σπουδών, ο κ. Ζώρας τόνισε πως έχουν μπει σε καλή τροχιά, ενώ αναμένονται και τα επίσημα εγκαίνια του Κέντρου Ερευνών και Μελετών. «Το Ρέθυμνο πάει πολύ καλά, το ΚΕΜΕ είναι ένα σημαντικό ερευνητικό εργαλείο, πηγή εσόδων για το ίδρυμα, το οποίο θα ενισχυθεί, έχει εξαιρετικά ικανό διοικητικό συμβούλιο, ενώ κλείσαμε και τη διαδικασία παραλαβής που είχε αδρανήσει τρία με τέσσερα χρόνια και είχε αρχίσει να χαλάει από την αχρηστία το κτήριο.

Θα εγκαινιαστεί επισήμως το ΚΕΜΕ και θα κάνουμε ένα δημόσιο απολογισμό στο Ρέθυμνο για να εξηγήσουμε τι είναι και τι προσφέρει το πανεπιστήμιο. Πληρωνόμαστε κατά ένα μεγάλο μέρος από το δημόσιο συνεπώς στο δημόσιο πρέπει να δώσουμε και απολογισμό. Περίπου στο τέλος Ιανουαρίου θα γίνει η εκδήλωση αυτή» είπε ο κ. Ζώρας.

Ένα μεγάλο πρόβλημα πέραν της υποχρηματοδότησης όπως τόνισε ο πρύτανης είναι η υποστελέχωση.

«Έχουμε πάρει 18 θέσεις και ελπίζουμε ότι θα ακολουθήσει δεύτερη φάση για άλλους 18. Ωστόσο έχουμε πάρει 100 χιλιάδες περίπου ευρώ από χορηγούς και δωρητές και ήδη μπορούν να μπουν δέκα πανεπιστημιακοί υπότροφοι», σημείωσε.

Ο ίδιος έκανε λόγο για μια πανεπιστημιακή αξία που δεν φαίνεται, «την πρόοδο της βασικής έρευνας, και στην οποία στηρίζεται η εξέλιξη των πραγμάτων».
Αναφέρθηκε χαρακτηριστικά στο πανεπιστημιακό νοσοκομείο Ηρακλείου. «Όταν στο πανεπιστημιακό νοσοκομείο που είναι εργαλείο του πανεπιστημίου, εμφανίζονται περί τα 700- 800 άτομα την ημέρα αυτό είναι το πλέον κραυγαλέο παράδειγμα οφέλους για την κοινωνία από την ακαδημαϊκή αριστεία.
Ο τελευταίος που θα έρθει στα επείγοντα θα τύχει εξαιρετικά άριστης θεραπείας και περίθαλψης. Η ποιότητα περίθαλψης δεν έχει τίποτα να ζηλέψει από αυτή της Αμερικής».

Ο κ. Ζώρας τόνισε ότι στο πλαίσιο της εξωστρέφειας του ιδρύματος δημιουργείται ένα Ινστιτούτο Δια Βίου Μάθησης με επικεφαλής τον Αντώνη Χουρδάκη, και όπως είπε, πρόκειται για ένα εργαλείο εκπαιδευτικό που θα εξαπλωθεί στον κοινωνικό ιστό.

ΣΧΟΛΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Σε ό,τι αφορά τα όσα έχουν ειπωθεί για την ανάγκη ίδρυσης Σχολής Τουρισμού στο Ρέθυμνο, ο κ. Ζώρας είπε πως χρειάζεται συστηματική δουλειά, κάτι που δεν είχε γίνει μέχρι σήμερα. «Το αντικείμενο του τουρισμού δεν μπορεί να είναι αμιγώς πανεπιστημιακό. Μπορεί να ενταχθεί σε ένα ευρύτερο αντικείμενο όπως το business administration ή του αγροτικού ενδιαφέροντος. Δεν μπορεί η Λωζάννη να έχει τμήμα τουρισμού και να μην έχει η Ελλάδα. Το πανεπιστήμιο Αιγαίου κάνει προσπάθεια αλλά οι κινήσεις είναι σπασμωδικές.

Εμείς κάναμε μια επιτροπή, είναι σε αρκετά καλό σημείο η εξέλιξη του θέματος και πιστεύω ότι θα μπορέσουμε να το κάνουμε τελικά», ειπε.

Σε ό,τι αφορά τέλος τη νέα ηγεσία του υπουργείου ο κ. Ζώρας ήταν φειδωλός λέγοντας πως «περιμένουμε να δούμε τη νέα ηγεσία. Πρέπει να έχει τον χρόνο της να δείξει τις ικανότητές της και κυρίως τις προθέσεις της». Τόνισε ότι, με την προηγούμενη ηγεσία είχε το πανεπιστήμιο συγκρουσιακά θέματα κυρίως στη διαχείριση των μεταπτυχιακών και υπογράμμισε πως το εν λόγω υπουργείο είναι λίγο ταλαιπωρημένο υπουργείο και πως θα έπρεπε η παιδεία «να είναι θέμα εθνικού σχεδιασμού και όχι πεδίο άσκησης ιδεοληπτικών διαδικασιών».